"Gehe nie in ein Meeting und mache nie einen Telefonanruf, wenn du keine klare Idee hast, was du erreichen willst."
Steve Jobs
Diese Woche geht es um einen Dauerbrenner im operativen Business-Alltag, einverstanden? Deshalb folgende Frage:
Wie viel Prozent meiner Meetings und Telefonate würde ich rückblickend als sinnvoll und effizient bezeichnen? Zu wie viel Prozent liegt am Ende etwas wirklich Konkretes vor, wurden klare Entscheidungen gefällt? Zu mehr als 70%? Gut! Weniger als 70%? - Warum tu ich mir das an?!
Es ist sinnvoll und durchaus auch verantwortungsvoll, wenn ich mir zu den entsprechenden Kalendereinträgen folgende Fragen stelle:
1. Weshalb nehme ich teil?
2. Was ist das Ziel der Sitzung, des Telefonates?
3. Was ist MEIN Ziel?
4. Was ist mein Beitrag?
5. Wie werde ich Einfluss nehmen, damit das Meeting zielführend abläuft?
6. Muss ich gar nicht zwingend selbst teilnehmen, und wer könnte mich vertreten?
Auf in die neue Woche!
Welche Sitzungen, Meetings, Telefonate stehen diese Woche in meinem Kalender? Und wie lauten die Antworten auf die sechs Fragen?
Ich wünsche dir/Ihnen einen guten und erfolgreichen Wochenstart! :-)
Thomas Schneider
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